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要有出题者思维：超市营运是一个管理出效益的岗位，运营内核是数据财报支撑决策和营销动作，可以理解是数据说话。回答过程重数据，要提前准备好过往的经营数据，严谨准确。破损，流量产品线，利润产品线，占比等等。少讲感受感觉，多谈经营实例。
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如果以前有经验，可以把一些工作内容，数据，加以罗列分析。 如果没有的话，恐怕需要从基础做起。
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加油吧
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