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我老板的原话:生产部管产品质量了,还要你们质量部做什么?
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在大质量背景下,公司所有的管理工作都可以看做是质量管理,因为你所有工作都指向同一个最终目的——顾客满意。
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仅针对制药行业,如行业不对,请忽略。概念早就更新了,现在的概念是质量是设计出来的。质量管理是需要确保产品全生命周期中质量体系的合规合理运行,人机料法环测,质量部的工作内容很多。个人观点:即使将来生产、检测全AI化了,软硬件系统验证、风险评估、污染控制... 全文
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每个老板都知道质量是生产出来的,但是每个老板给生产的要求都是产值产值产值,先把量弄起来,至于生产出来的好不好,再说呗。至于那几大浪费精益生产各种质量体系什么的,都是样子活,极少极少有单位能实现。但是,质量是一个全员参与的事情,不会因为某个人某个岗位某... 全文
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不合格品还是检查出来的。。。如果不检查是不是就没有废品了???😅😅😅😅
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质量是全面的质量,不仅仅是质量部门的质量。它包含在公司的各个部门工作里,在产品生命的各阶段。
产品质量是关系到每一个人的
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让他好好学学法规,长长见识,知道一下什么是质量管理,不要只知道检验
全面质量管理,意识上来,专职质量人员可以缩减
这属于明显的推卸责任,质量部门要通过专业的手段去辅助生产部门提升质量管控,保证生产质量和数量,如果只是一味的推卸责任,这就失去了质量管理的意义
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