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有哪个大咖说过,机制第一,人才第二!华为的员工持股制值得借鉴。但关键公司要有盈利或盈利预期
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说舍得分钱就能留人的是站着说话不腰疼。除了薪酬还有其他方面的东西,
从公司到你本人要分析 好企业人才很重要 (人在一起是聚会 心要在一起才叫团队)
了解阿米巴模式吗?舍得分钱,就能解决你的问题。
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加工资,用心留心
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我觉得能够充分给员工归属感还有适当的奖金激励,同时公司有比较好的文化氛围最重要
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人往高处走,水往低处流,能做的只有在合理的薪资待遇下,再培养新的中层
给别人一个未来,而不是混日子的感觉,更不能画饼,说的话要兑现
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