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我以前带团队,主要看这几个点(含一定的个人喜好): 1、工作能力突出 业绩不是最重要的,但也很重要。工作能力是晋升最重要的评估标准之一。 三个方面考量:第一,工作表现出色;第二,工作效率高;第三,能够创造价值。 多数优秀经理都是业务专家,精通... 全文
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没有完美的人生,只有完美规划的人生。 涉及到人的问题都没有一个具体的定位。但是跟着我多年的经验,我可以从另外一种角度给你提几点建议? 第一,你必须要是以领导眼中那个看得顺眼的人。都说人以群分物以类聚,你和他都不是一群人,他怎么可能会提拔你? 第... 全文
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简而言之就是能用+好用。 能用—— 专业知识过硬 实操技术很强, 综合工作能力不差。 领导交代的任务都能够圆满的完成。 并且在完成过后 还能够很好的去复盘和思考,总结和提升! 好用—— 工作态度积极, 工作责任心强, 注重团队合作精神,... 全文
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任何类型的能人,都强不过关系,最容易升职的人,一定是有关系的人。其次是管理组织能力,升职就意味着要管理别人,必须得有一定的组织能力。为人处世待人接物也很重要,工作能力大概排第四,文化程度排第五。
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1*能力高的别人比不了 2*嘴巴甜的别人不敢比 3*情商高会做事的别人不可替 4*boss亲戚别人不敢替 5*令人胆颤的小人心 6*一技之长的专属品
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认真工作的,专注的人!
学历十能力十情商十智商高等。
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硬性,工作能力现在普遍经历过职场磨炼都有,另外在领导眼中你耐用好用能用,这样至少工作不会丢。晋升,一看关系二看情商三看机会
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听话,善于发现领导优点的
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工作能力强是硬性要素,偶尔会溜须拍马就会容易点
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