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管理严格是好的,但是管理教条了那就有很大的问题。
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30年的管理及施工 每个规则对应可管理人员数量是有层级上限的,一旦过线人性化管理只能带来混乱,一刀切在一些时候是两害相权取其轻。
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这种公司没有继续工作的意义。靠考勤和打卡来生存的企业都不是好企业。
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很多企业都这样管理,这样确实是教条式管理,这个问题也要多角度看企业其它维度的管理和激励才行,不能单独看一个方面判断企业的优劣,过度依赖于这种制度也是管理者的无奈和能力缺失,结果要么你适应,要么你有能力改变。
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30年的管理及施工
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