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1、人力总监、市场总监,哪个能为公司带来的直接价值更大?你一年多亲历亲为,成绩有目共睹,上下都成了你的人,都认可你!这是你的成绩,也是你的资源。奔5的年龄,不懂业务,还提拨你到此岗位,绝不是老板犯傻,而是对你的信任和期待,给你的机会,对你的提拨锻炼。... 全文
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晚辈觉得,这也许是打算提拔您做HRVP的先兆,也许是打算讲传统模块转成三支柱,所以让您了解市场,否则未来您招BP的话不好管理他,猜测猜测而已,晚辈不才,如有说错请指教。
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我也曾经历过 ,首先可以理解从一个熟悉的工作转为陌生领域会使人产生困惑和不适感。从老板的角度考虑,在用人上也会产生晕轮现象,也就是发现你在行政人事工作中的成绩突出,肯定也能在其他岗位上干的有声有色,所以是机会也挑战,这是被动型的机会,只能接受,反正我... 全文
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中国的职场套路,干掉一个人的时候先升职,然后架空,最后拿掉你屁股下的凳子。
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我告诉你,真实的品德美是你唯一的招牌,虽然你50岁了,但绝不是以年龄看人。 boss用不用你是表,你的品德好不好才是内。 我之前采购电子视频贺卡,一个业务突然问我说:估下他年龄多大?最后他他告诉我:他60岁了。 他以为他这样很聪明。其实我是极度反感的... 全文
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个人认为,公司在新成立时需要老人的经验和学识,当一切运转正常后,行政口就需要控费降成本了,这时就需要新人的介入了,给你调岗第一是你做出的贡献没法直接说以上的理由,第二是市场是一个底薪低绩效高的部门你干的好是职位升钱也升,干不好就相当于明升暗降,最后也... 全文
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那是因为你工作的年龄,老板才会去提拔你,你也是知道一家公司的领导认可一个人,都会给他机会上位,现在很多公司都会选择换新血,如果他认可一个人,那就回给他机会,不会换新血,不像我上面那家公司,总监想换一个能听他呼来呼去的人,所以把我们这些老技术人员全部换... 全文
领导就是哪缺人往哪安
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管理水平不高,过于随意,至少应该先和你谈谈
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如果你是不可缺的,那么有以下几个可能 公司缺市场总监 想让你离开 想培养你当副总
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