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与上级沟通要汇报结果 ,有逻辑、有思考、有结论。 与下级沟通要问过程,给指导、给建议、给方向。
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对上尽量拉近距离 对下尽量保持距离 关键在于掌握好那个“度” 与领导刻意拉近距离 没把握好可能被提防 对下属刻意保持距离 没掌握好可能会疏离
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