#团队管理#电销团队用人，能力第一还是综合第一？

能力第一的小姑娘，年纪小，心性不稳，三天两头因为各种原因闹脾气，很多都是自身问题。需要主管一直安抚，个人业绩顶尖。另一位，年龄稍长一些，综合能力优秀，个人业绩偏中上，愿意帮助同事共同提升，自身也没出过问题，工作态度积极。这两人要选择一位作为后备主管培养，各位资深怎么看？

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