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刘勇
从事仓库管理工作十二年了,做过制造型的物料控制,做过销售型的物流中心,也做过短时间的快递业仓管岗。感觉仓库管理岗位好像只是生产计划或者销售物流的附带,自身没有太多话语权。 仓库可以被替代吗?它最大的作用是什么?它产生效益吗?它的运行良好或不畅对公司影响大吗? 我一直思考而不得。
若初見
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蓝色太阳
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