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如果有些工作不是你的职责,先说出来,如果有些工作是你的职责范围之内,但没有你现在的工作重要,要确保别人了解这一点,直言不讳,要确保某些规则是合理的。
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关于领导分配的问题,你觉得不是你的,那应该哪个部门能做,甚至谁能干好,自己如何配合都想好。不能上去就是拒绝,给领导出主意本身就是你的职责所在。
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第一、保持冷静,碰到这样的问题千万不要因为一时的委屈、激动失态,情绪失控本身就是不成熟的表现,首先调整心态,先不要想怎么拒绝,能做就怎么做,有时候能做本身就是你立足职场的武器,所以江山被打下来,潜力被逼出来,一切的付出和历练都不会白费,这就是担当;第... 全文
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直接和领导沟通,开诚布公地说,有可能领导不了解具体的部门分工。首先,说明一下自己的职责范围,然后说明该工作的负责部门,如果越权的话,反而打乱现有的工作分工,对于单位来说,是不利于整体目标实现。
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