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工程部全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定;工程部的主要职责为执行公司的各项设计、工程、设备以及其他与工程相关的合同;工程部应根据各项合同对工程实施现场管理、进度控制、质量控制;应为公司决策提供可靠的技术支持。
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管理制度内容包括工程项目部日常工作制度和工程部岗位责任制度,工程项目部日常工作制度:工程部组织制度、工程部会议制度、检查制度;工程部岗位责任制:工程部经理岗位责任制、专业工程师岗位责任制、工程部文件资料管理制度。
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1、加强施工的标准化、程序化、制度化,符合公司管理要求,以适应公司工程建设的需要,特制定本规定;2、本规定适用于公司工程部所有员工以及施工队;3、此规定由工程部与公司共同制定。
以下是我们公司工程部管理制度内容,你可以参考下:要求专业工程师会同监理相应专业及施工单位技术、施工员于上午、下午对施工作业点巡查各一次;工程部实行定期现场办公室制度与定期会议相结合,根据工期、质量目标建设专题会议。
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