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首先自己要有能力,确实能做出成绩,同时要严格遵守公司规章制度,严于律己; 其次对待下属同事要关心,关注,多鼓励,潜移默化的宣传公司文化; 最后目标分解,绩效考核,绩效管理,多劳多得,优胜略汰,结果公正公开,加强宣传,慢慢形成一种内部竞争的关系,很多问... 全文
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1、去做实事2、科学评估3、有理有节
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尽量正直,扩大阳光面🤗😂
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团队之中哪里来的信任,只是利益勾连是否均衡罢了,第二和第三,只需杀伐决断就行了,不要磨叽。
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1.了解团队成员的心态. 2.侧面了解并敲打. 3.以理服人
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