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首先自己要有能力，确实能做出成绩，同时要严格遵守公司规章制度，严于律己； 其次对待下属同事要关心，关注，多鼓励，潜移默化的宣传公司文化； 最后目标分解，绩效考核，绩效管理，多劳多得，优胜略汰，结果公正公开，加强宣传，慢慢形成一种内部竞争的关系，很多问... 全文
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1、去做实事2、科学评估3、有理有节
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尽量正直，扩大阳光面🤗😂
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1.了解团队成员的心态. 2.侧面了解并敲打. 3.以理服人
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团队之中哪里来的信任，只是利益勾连是否均衡罢了，第二和第三，只需杀伐决断就行了，不要磨叽。
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