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要提升管理水平,首先要有管理意识,基层直接主管是兵头将尾,既然做了主管,大小是员将士,要有将的身份意识,不能把自己混同于普通一兵,如果不转换,将不干将的事,就是失职,将干兵的事,就是越位,都不利于管理。
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领导者不分职位高低,都必须具备一定的管理能力,在其位谋其政,是对领导者最起码的要求,尽全力去做好,做好上传下达。
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基层主管是上面领导和基础员工沟通的枢纽,首要提升沟通和协调能力,还有专业能力要强。
管理能力的提升是一件苦差事,因为提升管理能力并不像我们想象得那么容易,做管理又是一件很苦的事情,它即要求管理者把人管好、把事管好,还要通过管理出成绩即出结果,对结果负责。
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