没有新消息
更多内容
写回答
业务员绩效考核与薪酬方案有:1、提取月全额工资的百分之十,作为绩效考核工资,剩余百分之九十作为基本工资,其中百分之五与销售指标挂钩,百分之五与均价指标挂钩;2、完成公司当 销售指标及均价指标,发放当 基本工资以及绩效工资,完成销售指标百分之九十五以上... 全文
4赞
0踩
0评论
常见的方案有:在第一季度考核中两项考核指标均没有完成,则第一季度的绩效考核工资提取比例在第一季度百分之十的基础上,追加百分之五,提取全额工资比例的百分之十五,作为新的绩效考核工资,暨全额工资的构成为百分之十五绩效工资以及百分之二十五基本工资。
1赞
业务员绩效考核与薪酬方案有:1、连续一个月未完成考核指标,且所完成任务额在连续一个月总考核指标的百分之八十以下,分公司总经理将对该员工任职能力进行考核评估;2、连续一个季度未完成考核指标,且所完成任务额在连续一个季度总考核指标的百分之九十以下,分公司... 全文
2赞
业务员绩效考核与薪酬方案有:考核周期为季度考核,若在该季度最后一个月份,累计完成该季度考核指标,则补齐该季度全部绩效工资。
0赞
@2024 职Q 智联招聘
合作商务邮箱:sbyh@zhaopin.com.cn
友情链接
HR圈内招聘/ 同道问答/ 人资知识社区
51社保/ X职场/ HR Bar/ 中人网/ 研招网
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
京公网安备 11010502030147号
人力资源许可证:1101052003273号
网上有害信息举报专区
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-7
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
没有更多内容