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采购流程包括收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、决定、请购、订购、协调与沟通、催缴、进货验收、整理付款,大体步骤如下:接收采购计划、询比议价、决定、下采购单、审核、跟催、收货、付款、退货。
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我们公司的流程一般就是拿到订单,到处联络供应商、比较性价比、货比三家、确定给谁做、下单、付订金、跟单、收货、交货给相应部门,最关键的环节是货比三家,价格拿到低价。
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采购需求、寻找供应商、询价、比价、议价、采购洽谈、合同的签订、交货验收、质检、入库、计划对账、财务结算,这是采购一些基本的流程。
采购流程由于采购来源、采购方式、采购对象的不同会有一定的差异,一般采购流程包括采购计划、采购认证、采购订单和管理评价四个环节。
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