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采购管理的流程是:一、目的:规范公司采购流程,提高采购工作效率,从而为生产的顺利进行提供保障,并最大化降低企业成本,为企业带来更大的资金支持;二、适用范围:适用本公司范围内采购管理;三、内容:为加强采购工作的管理,提高采购工作的效率,制定本制度,所有... 全文
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采购管理有以下几个流程:1、采购计划:要买什么;2、寻源:寻找供应商;3、引入供应商:包括资格预审,判断该供应商是否符合公司要求;4、招投标或比价:就是把标书或者询价单发给供应商,让他们报价;5、开标或者进行比价分析。
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采购管理的流程是:采购需求;寻找供应商;询价、比价、议价;采购洽谈;合同的签订;交货验收;质检;入库;计划对账;财务结算。
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采购管理的流程是:计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集,采购管理是对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督,实现对企业采购活动执行过程的科学管理。
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