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不要去,小公司大都不讲信用。
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品质管理要让老板看到实实在在的效益,用钱来证明自己工作的成效。比如梳理出品质成本,让老板看到品质成本率是在不断下降的,下降的部分就是收益。通过公司的体系梳理认证,取得客户的信任,拿到更多的订单。也是品质管理的重要成果。总之,要让老板多看到收益,少看到... 全文
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很简单,切切实实把公司的品质问题梳理出来,一项一项去找突破口改善,效率上来了就说明你没吃干饭!在现在生产经验如此完备的情况下,往往品质是影响效率的第一个大因素。
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