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建筑施工现场管理的主要工作流程有以下内容:1、施工现场监理例会:现场施工工程例会一般每周举行一次,特殊情况举行专题协调会议;2、现场专题技术会议:现场专题技术会议根据工程项目的实际情况不定期举行;3、现场经济签证:凡属设计施工图纸一般性修改或变更引起... 全文
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建筑施工现场管理主要做:1、按照计划协调和指导生产过程中的人、机、料、法、环的安排,确保生产能顺利进行;2、确保生产原料、人力和设备均被有效用户生产并能减少浪费保障生产产品质量;3、保证能按照计划要求按时完成生产任务;4、与供货商商议原料价格,为企业... 全文
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建筑施工现场管理的工作内容包括:负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向总经理报送工程实物完成量;负责组织对项目部的各种技术、质量、安全、成本等相关工作人员和各岗位的考核工作;合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、文明... 全文
建筑施工现场管理主要做:1、全面负责项目工程进场前人力物力的组织工作和入场后施工现场的管理工作,主持项目部工作;2、全面的按时完成公司下达给项目部的各项指标,确保工程质量、安全、工期目标的实现,认真履行施工合同。
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