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企业招聘管培生的目的是为了培养企业自己的管理人员,对应聘者的可塑性和忠诚度要求很高的,并且管培生淘汰率是很高的。应届毕业生刚进入社会,就像一张白纸,几乎没有被社会过多的污染,这时企业把他们招进去,是很容易培养的,因为应届生第一次接入职场,企业怎么培训... 全文
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原因非常简单,应届生既省钱又听话,工作三年以上职场老员工,除非决定转行,一般接受不了的管培生的工资,而且已经培养成的职场文化和习惯在另外一家公司里面不一定适用,还不如职场小白从零培养。
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应届毕业生可塑性强,可塑性强包含很多方面,比如人生观、世界观、价值观的三观,做事思路和方式等行事风格,刚毕业学生职业三观并未最终成型,企业可以根据自己需要塑造,而有经验的人在经过职场生涯后初步形成自己三观,这些三观有不少是不符合企业需求的,这些不利的... 全文
应届毕业生培养起来稳定性好和忠诚度高,应届生由于一开始就被企业培养,忠诚度高稳定性好,而有工作经验的人工作过不同企业,待过不同城市,结识了不同行业或层次朋友,容易受到外界环境干扰,也容易产生离职念头,稳定性自然有问题。
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