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我觉得外部营销和内部管控两者都需要,好的外部营销手段,不仅可以吸引新客户,也能留住更多老客户。
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如果是单门店就非常灵活了,基本就是物品的管理和营销活动之类的工作就可以了,不需要上纲上线,如果是多门店,连锁店就需要借助辅助工具,制定规章制度,规范化管理店铺,标准化工作流程,对内需要门店管理系统,用于库存的出入库数据统计,销售排行,员工业绩的分析,... 全文
店面运营管理的目的在于统筹资源,达到效率优化,产出最高,关键在于对核心资源的把握,以及耗费损益的监控及调整。
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零基础的人去做店铺运营管理我个人觉得需要内外相结合,提升营业额其最终目的是要提升利润。
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