没有新消息
更多内容
写回答
传统企业想转型互联网,首先要改变老板思维,由原来以产品和厂商为中心,转为以客户为中心,还要对企业内部组织进行改变,由原来从上到下的层级组织,转为从下到上得更加扁平化的创新组织;其次是由原来的流程驱动,转为以数据来驱动企业的经营和发展;最后企业的运营由... 全文
1赞
0踩
0评论
传统企业转型互联网有几个关键:首先是要找到平台型的商业模型,在一个传统领域建立平台资源,然后开始找种子型用户试错,建立商业闭环,然后再孵化,不断长大;其次是要找相关的IT技术来支持商业模型和业务的运营。
4赞
首先需要建立一个自己的网站平台,至于是否带有支付功能,根据自己能力来定;其次将产品信息导入网站平台内部,建立自己的资源储蓄,客户群体,能留言互动更好一点;再然后就是在各大搜索引擎上优化自己的网站平台和推广宣传出去,提升网站流量,带来客户。
2赞
要对整个公司的管理体制进行变革,无规矩不成方圆,尤其在传统企业向互联网转型的过程中,无论是数据标准、流程标准、服务标准都需要重新梳理和制定,让企业将各类信息的录入格式,各类流程的审批,到业务系统间交互的标准全部进行规划,这样才能够打下互联网转型的良好... 全文
3赞
@2024 职Q 智联招聘
合作商务邮箱:sbyh@zhaopin.com.cn
友情链接
HR圈内招聘/ 同道问答/ 人资知识社区
51社保/ X职场/ HR Bar/ 中人网/ 研招网
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
京公网安备 11010502030147号
人力资源许可证:1101052003273号
网上有害信息举报专区
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-7
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
没有更多内容