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一名优秀的人力资源管理者要有扎实的人力资源理论知识,丰富的人力资源实践活动,从业者具备跨学科知识,知识体系构建完整,辅以人格魅力,性格亲和,思想敏锐,有审美能力,并具备扎实的文字功底。
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想要做好人力资源管理你需要业务部门的支持,所以当你在指定一个政策或者规章制度的时候,多和业务部门沟通一下,这也是目前为什么HRBP很火的原因,因为HRBP可能比业务部门的人员更了解业务,所以要想做好人力资源管理你要深入业务部门。
遇到问题多与领导沟通,在工作的过程中问题无处不在,在遇到一些难以解决的问题时,要多于领导进行沟通。
做好人力资源管理工作是一把手工程,人力资源是企业的造血系统,是人才生产线,是组织建设的核心,一定要结合本行业和企业的实际情况来做,核心工作有:教育训练员工,根据岗位工作目标的数据给员工分发工资。
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