没有新消息
更多内容
写回答
团队建设和绩效考核实际上是一前一后的辅助关系,没有团队建设,绩效考核只是行政管理手段。 团队建设的核心在企业文化的认知和培养,一个公司的灵魂是所有员工对企业的信任和尊重。 在团队建设的过程中,团队上下一条心的建设是员工与管理人员间的合作。如果管理人员... 全文
0赞
0踩
0评论
这是关于做蛋糕和分蛋糕的问题,就用最简单的办法处理,要公平公正,绩效考核做好了才能搞好团队建设,但是绩效又是团队自身创造的,所以是相辅相成的,绩效做好可以鼓励团队,团队做好可以多拿绩效
2赞
1评论
人性化管理,刚柔并进
4赞
团队要有一个好的体制,并且每个成员有一颗上进心和感恩的心,正能量的,付出与收获成正比,有上空间,或者满足疫情当下的需求。 付出才会有收获,月绩与付出,能力与收入环环相扣,共同努力,共同发展,对公司对个都应如此。
1赞
@2024 职Q 智联招聘
合作商务邮箱:sbyh@zhaopin.com.cn
友情链接
HR圈内招聘/ 同道问答/ 人资知识社区
51社保/ X职场/ HR Bar/ 中人网/ 研招网
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
京公网安备 11010502030147号
人力资源许可证:1101052003273号
网上有害信息举报专区
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-7
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
没有更多内容