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实际工作用不了太多的知识,什么方法论都不是那么重要。项目经理管事为主,抓住核心矛盾,主要问题不犯错,多想想风险,心细致一些。对人心的理解,每个人想什么,某些人的离开导致的突然的变故,心中有数,搞不定的向上汇报,事情搞砸主要是没有提前识别出关键问题,潜... 全文
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搞起,没什么好担心。边干边完善自己。
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