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作为销售总监,不仅仅要自己能出业绩,还要帮助自己手下的销售人员出业绩,例如将自己的销售技巧规模化复制给普通销售人员,凭借自己丰富的经验帮助普通销售人员解决成交过程中的问题,所以作为管理岗,销售总监的业务能力不仅仅局限于自己的销售技能,还应注重自己部下... 全文
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肯定要有资历,资历不光是时间,有的人能在最短的时间内掌握一个行业的术语和运作的套路,把顾客吃住,成为熟手,业绩是你最硬的指标,这是去管理层的必经之路。
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业务能力没得说,组织能力更要强,统筹规划不能差,格局不能小,素质也就是诚实守信合法合规,起码要尊老爱幼爱亲人,你可以看看自己够不够,看你做到哪些了。
需要你足够自律,还要有足够的自信,也有一定的专业知识和能力。主要是看你的业务能力,销售总监这个职务应该是个综合能力的体现,一般都要好长时间的经验才行。
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