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看锅给的是谁的,你在给谁办事。别扯些没用的,你只有一个领导。其他领导管你什么事情。
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结果导向。列举出两个领导的意见点,看两个领导出于什么角度出的意见,如果都有道理看意见能否叠加,或者看能否合并,都采纳还是采纳其中一个领导的,利于公司发展有好的结果导向就行,或者说能有更大收益的就能用。
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我觉得谁的道理有利于公司就听那个的
听垂直领导的!
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我同意我的领导
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