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团队中有了必要的原则和方法论,怎么在团队里实施和落地这件事却也是个大问题。 无论从团队管理的角度、或者是个人管理,希望各位读者能从中受到一些启发。 1、明确且达成共识的项目目标,确保项目的每项工作都是在为实现这个目标贡献 解决上下同欲的问题,我... 全文
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给项目做百分比计划 完成百分比达到预期即可走进度百分比不达标就说明工作遇阻 需要及时调整或终止
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