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转换一下思维,让这个人成为你的传声筒,把情况反映上去。
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你在技术是什么职务呢?如果是科级干部就训他;如是一般组员,你操啥心呀
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对上司的亲戚要尊重,平等对待,当他是政委,至于没经验的,那只能让他快速成长了
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