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项目管理员没有明确的定义,项目管理员按照正常情况理解,是要比项目经理低一到两个等级的,中间隔有项目主管,项目管理员不会对项目负主要责任。项目主管主要从事项目事务的执行工作,有矩阵型项目组织,弱矩阵项目的特点。
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项目管理员是项目生产、经营第一负责人,是项目安全和质量第一责任人。全面负责项目部的各项管理工作,负责贯彻国家和上级有关质量管理和质量保证的法规。
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项目管理员的主要工作如下:1、对项目结果进行规划和估算,制定总体目标和要求;2、对项目过程进行详细计划、分解,具体分解各任务的活动、时间、资源、成本;3、预先规划好项目的质量、风险、沟通、外包事宜。
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在企业,指的是新产品开发项目,具体的做法是成立项目组,做批量生产前期的生产准备工作,如产品设计、供应商选择、工装模具制作、质量先期策划、制定检验方法和计划,其目的就是保证具备生产能力和检测手段,保证投入批量生产的产品是合格的,这些具体工作就是制造企业... 全文
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