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我就是做运营的,简单来讲,就是公司大脑。对于公司的未来发展以及当下发展要有清晰的认识,遇到难题,要想出解决办法。公司如何发展,怎样发展,盈利点,模式,如何操作这些都需要运营给出方案。
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主要做的是行政类的工作,做的跟店面运营相关的后勤行政工作,管理部会涉及一些管理类的东西。从另一个角度来讲,运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进。
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围绕着网站产品进行的人工干预都叫运营。所以某种程度上,我认为互联网产品公司只有3个业务部门:产品,技术,运营。产品运营这个概念就=运营,只不过可能你的公司或者产品是以产品为主,运营为辅,所以这时候没必要单拆一大堆人马出来做运营,所以就统称为产品运营。
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运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲,运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。
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