当你在公司管理遇到一个虚伪，装腔作势，遇到问题首先推脱责任的同事搭档你该怎么做。

老板来的时候，非常积极表现自己。管理方式喜欢用命令强压员工去做事。遇到能力比自己强的人，不懂虚心请教，总是自以为是。出现问题不是优先解决问题，而是先推脱责任怪罪同事或者下属，显出自己的优越感。对人，事，物，尤其是关系到货品订单的延误，生产安全的意识，没有后备的计划方案。

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