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企业文化,管理制度,企业发展蓝图,生产、技术、工艺和销售沟通技巧。
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看来你真的是个门外汉,建议你采取如下行动:1、去买本培训方面的工具书,寻找新员工培训案例。2、与各部门沟通,了解他们对新员工的期望和新员工培训的建议。3、与你的上司沟通,了解他对这个计划的要求。
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确定培训目标会给培训计划提供明确的方向。有了培训目标,才能确定培训对象、内容、时间、教师、方法等具体内容,并在培训之后对照此目标进行效果评估。确定了总体培训目标,再把培训目标进行细化,就成了各层次的具体目标。目标越具体越具有可操作性,越有利于总体目标... 全文
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"1、确定培训需求2、考虑支持资源3、结合工作安排4、编制培训计划 对于新人,一般先考虑公司及制度基本培训与基本技能培训。"
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