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1:团队建设 2:成本管控 3:精益生产 4:出货交期 5:安全生产
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第一回答,是交期、质量、成本,随之展开的,是计划,调度,核算,工装器具,人员管理,目前比较流行的生产管理工具就是精益生产。
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现场管理,各种
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抓质量,安全,人员培训
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1生产计划 2生产流程的按排 3怎样提高生产效率 4管理好5S 5管理好人员及物料
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1、现场管理2、人员安排 3、根据计划合理安排工作
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人最难管
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