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网络培训、电视电话会议培训、邀请培训实施方案就不必说了,我理解的通用类就是不涉及专业科室限制,人人受用的。
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1、企业自主培训;2、外聘讲师培训;3、与专业培训机构合作。
常见的方法有:1、上级辅导;2、互动培训;3、诊断式培训;4、咨询式培训;5、案例研讨学习;6、职位扮演;7、游戏式培训。
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企业培训是企业人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能,是非企业人力资源资产增值的重要方法,也是企业效益提高的重要途径,其培训类型从总体上可以分为如下三种:公司内部老师的内部培训、公司外部老师的内部培训、参加外部企业举行的公开培训。
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