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做管理最重要的不是职业技能多熟练,多精通,而是怎样能够管理好手下的团队,发现他们每个人的长处和短处,放在合适的位置做最适合他的工作,把控好他们中间的协调衔接,才能将部门这个大机械顺利的运转,达到最好的效果。
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首先你对仓库所有环节要清楚,对其有自己的了解与方法,其次,知人善用。
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仓储管理需要善于发现问题,善于学习解决,要有耐心细心,平常心,有韧劲,有积蓄爆发力,还要有团队意识,需要扑下身子长期投入时间精力耐力。
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