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5个实用原则,帮你找对人、用好人,对于管理者来说,识别人才是一个非常重要的能力。只有不断地发现人才,培养人才,激活人才,你才能做大事业,成就他人的同时也成就自己,所以说,管理者只有了解下属,才能真正做到知人善任,确保下属在适当的工作岗位上做出成绩,为... 全文
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不一定,我可以带好一个团队,但我没能力把所有人都带出来。如果是我自己组建团队,从选人就会挑选与自己搭的人。如果是别人准备的团队,这就不好说了。我只是普通人。没那么优秀。
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先识人后善用
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可以
可以哒
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