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要看行业和组织架构来说,一个公司的发展看: 1.系统内的整合力度,表现在人与人、部门之间、对外等资源传送的能力。 2.系统内竞争力:资源转化为价值的能力(建设行业如应对不同需求的建设速度、质量、HSE...),市场份额,技术代谢/技术竞争力。 3.针... 全文
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基本上是对的 但是基层也好,中层也好,高层也罢,没有铁打的营盘,但有流水的兵 从基层到高层,这是一个必然发展的过程,不应该以什么层去定性,关键不是在于你处于哪个层,而在于你明天想在哪个层,谁说体力、能力、资源不能并存的?只是现在的社会竞争太激烈了,资... 全文
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职场的核心竞争力永远都是能力,只是每个阶段的对能力要求不一样。 基层主要在于执行力,能够快速高效的把安排下来的任务做好。 中层需要执行力与管理能力并重,即需要把安排下来的任务做好,还需要对任务进行再分解的能力。同时还要能够分析并反馈任务完成的情况,及... 全文
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不对,能力是基础,勤奋是发展,资源是愿景
不太对,每个公司的公司情不一样,因公司情而定。
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这是中庸之道,没有从底层做起的都是空中楼阁,摔就往死里摔!理论永远胜不了实践(工作经历、心态控制、格局发展)。
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