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绩效考核方法一般分为以下几种:一、相对评价法:1、序列比较法;2、相对比较法;3、强制比例法;二、绝对评价法:1、目标管理法;2、关键绩效指标法;3、等级评估法;4、平衡记分卡。
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全视角考核法、重要事件法、目标绩效考核法、简单排序法、强制分配法。
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目前基本的有四大种:360度评价体系、平衡计分卡、目标管理、关键绩效指标。四种方法各有其优劣,具体使用起来还是要根据具体情况,而且要结合被考核对象的特点。
有这些方法:工作记录法、目标管理法、360度考核法。
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