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运营经理和产品经理在项目中活跃的时期不同,产品运营主要活动在项目完成之后发展、成长阶段,更偏重于运营,围绕用户这一目标,来推广、展示产品。产品经理,主要活动在项目的研发生产阶段,更偏重于产品,围绕需求这一目标,来生产打造产品。
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产品经理这个岗位在日常工作中面向的主要是内部员工,像设计师、开发、运营等这样的角色,很少会直接和外部的用户进行直接沟通。而运营这个岗位每天的工作主要打交道的人群就是外部用户,每天都在和他们进行各种事情的处理。
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产品运营是一项从内容建设,用户维护,活动策划三个层面来管理产品内容和用户的职业。产品经理是企业中专门负责产品管理的职位,产品经理负责市场调查并根据用户的需求,确定开发何种产品,选择何种技术、商业模式。
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产品经理的思维风格会偏向于解决思维,当遇到一个新的事物时,产品经理会找出一些可能存在的问题,下意识的就会去想用什么样的系统、什么样的逻辑、什么样的功能等可以解决这些问题,喜欢归纳总结抽象的解决方案。而运营的思维风格更偏向于感受思维,当一个新的功能上线... 全文
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