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销售管培生就是做这些:1、熟悉并了解公司产品及方案,了解客户需求,发现销售机会;2、适度参与公司技术、产品、项目等流程的执行管理;3、在管理培训生的岗位上发现或者找到自己的理想职业生涯的发源点,挖掘自身潜力和兴趣的结合点,做好自己的事业规划。
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管理培训生最突出的培训特色是轮岗培训。管理培训生进来之后,并没有明确的工作岗位,而是先到各个岗位进行轮岗,大约一年左右的时间。然后根据他们在各个岗位的表现,评估后再安排他们到最适合的岗位中。对管理培训生,企业一般都会安排一名资深的经理人带教,也就是所... 全文
所谓销售管培生,就是从应届毕业生中挑选出来的优秀的、有培养潜力的储备管理人员。他们进来后有一套严格的培训计划,而且每一期的培训都会有相应的考核进行总体评估,然后根据前一期的培训考核进行下一期的培训。
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销售管培生就是根据岗位的具体要求学习专业知识和营销技能;根据公司提供的资源,通过种渠道或方法与客户进行沟通并尝试开发;有效维护客户资源,整理重要信息并反馈;努力完成业绩指标,达成各项绩效考核标准。
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