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产品经理主要负责在项目的研发生产阶段,更偏重于产品,围绕需求这一目标,来生产打造产品;产品运营主要负责在项目完成之后,发展、成长阶段,更偏重于运营,围绕用户这一目标,来推广、展示产品。
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产品经理更多的工作是在产品层面从0到1搭建产品原型再到实现的一个过程,从用户调研、竞品分析、原型框架设计、内部测试、产品上线,即把这些功能点由抽象化到具体化。面向的是技术团队、设计、运营等内部人员,与用户接触较少。产品运营工作在产品功能、推广活动等大... 全文
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产品经理侧重产品设计,多数工作是从0到1,如果把产品比做孩子,那么产品经理就是负责生孩子的。产品运营做的事情多数是从1到N,是负责把孩子带大养好的。当然,有的公司产品经理既负责产品设计,也负责产品运营。
产品经理确定了产品的上线,而产品运营确定了产品的下线;产品经理天天围着需求,产品运营天天围着用户。
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