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翻译能力:将业务语言翻译成hr语言,将业务问题翻译成hr解决方案,将业务策略翻译成hr规划。
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一个优秀的HRBP能够在前期建立信任基础,也能敏锐洞察所支持业务单元的潜在问题点,并能及时和所支持业务单元的BUleader沟通,调用各种资源去落地解决。
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优秀的HRBP,是能够有效推动解决业务发展瓶颈问题。
作为距离业务部门最近的角色HRBP,所需要具备的能力非常多,比如快速理解业务的能力、沟通协调能力、解决问题能力、宣导落地政策的能力,但其中最为重要的能力是问题解决能力。
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