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基层Leader还真是这样! 一线领导这个角色,在自己的团队中是Leader,在公司里是骨干(中高层管理者),在外部团队看来是一个项目的负责人。 不过请把应付上面改成向上管理,把哄着下面改成向下负责。
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解决办法或许是尽量淡化自己是个小领导的角色,只要月底领的薪水给够就行了。 面对上级不刻意讨好,但工作的事上恪尽职守不含糊,然后对下属也不藏着掖着,传达这些都是领导的意思,自己也没有办法,并且表现出自己也很痛苦也很无奈。
有些人以为当领导好,结果做了不是那么一回事! 有些人以为结婚很好,结婚后发现不一样,捂脸! 做好准备,迎接挑战,很重要!
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是常态。一线领导这个角色,在自己团体、工作组中是领导,在公司里是骨干(中层管理者),在外界(甲方)看来是一个项目或具体工作的负责人。 因此,对上,盈利情况;对内,带团队、工作过程监管;对外就是卖产品,实体的也好,数字化产品也好。这些都是负责人,即一线... 全文
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