没有新消息
更多内容
写回答
1.之前是否有类似工作经验?做过多久?为什么离职? 2.为什么选择我们公司?对我们公司是否了解? 3.作为招聘方,你会使用哪些渠道,如何区分人岗匹配? 4.招聘计划如何做?预算如何做?什么时间做? 5.作为管理人员,如何管理下属,做好激励机制?
5赞
0踩
0评论
招聘主管是实操层面 招聘的方式,岗位的胜任模型是啥 招聘人员的渠道,尤其是有心得的渠道,小企业的话比较关注非猎头渠道 对人才画像的要求和市场有出入的解决思路 自己多总结,多学习一下,同时引导面试,想搞定职位就得提前做功课。
0赞
@2024 职Q 智联招聘
合作商务邮箱:sbyh@zhaopin.com.cn
友情链接
HR圈内招聘/ 同道问答/ 人资知识社区
51社保/ X职场/ HR Bar/ 中人网/ 研招网
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
京公网安备 11010502030147号
人力资源许可证:1101052003273号
网上有害信息举报专区
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-7
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
没有更多内容