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1、公司没法评定员工价值,老板要的是绩效带来的价值,员工要的是薪酬,这是企业人力资源管理薪酬给付遵循的基本规则,连价值都不知道又怎么给员工加薪呢;2、员工的价值低于现有给付的薪酬,在推行绩效管理的企业,对员工的价值是有个判断的,如果员工的价值没有超载... 全文
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老板涨工资是为了留住人才,因为人才难得,他不涨工资人家就会走人,一般员工老板不怕你走,现在普通工人好找,所以老板才敢不给你涨工资。
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以盈利为目的才是一个企业最本质的特征,能省当然要省,毕竟不是所有增加工资的行为都会带来双倍的收益,老板自己掌握之内的事情是不允许有风险的。
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效益不是太好,暂时没有能力增加,又不好意思直接说出来,表现出是老板不愿意增加,其实是老板心有余而力不足。
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