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所谓闭环,我认为就是对上级预期结果的管理。 不是交待的事儿昨晚就回复一下做完了,而是在几个关键点上有及时的汇报。让领导对结果有预期值,然后对预期值进行管理。
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对工作中发现的问题,及时与相关人员沟通并协助,找出解决的办法,然后督促并追溯问题是否已解决,最后把执行结果向上级领导汇报!
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