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我会先问下人事和直属领导,为什么要降薪,是公司经营问题还是你的绩效考核问题,降薪是针对全员还是你个人,降薪的比例,在和老板谈判,争取不降薪,以工作内容、工作态度来表功劳,以家庭压力、房贷压力来博同情。必须接受降薪的情况下,争取不降月薪,降项目奖金。
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工作五年了,如果公司经营困难,那么裁员降薪的方案并不一定是针对全员,这个时候会由直属领导或者人事来执行,达到一定的人力成本节约即可,他们都有指标的,人力成本总金额节约多少比例。如果找你谈话,你直接说愿意,那不是坑自己吗,是帮别人完成了KPI,自己损失... 全文
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我感觉如果公司找借口就为了省钱那就一定不能同意,但如果公司前景好,临时有困难,需要大家同舟共济共渡难关,就应该理解。
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首先我要问清楚公司降薪的幅度,以及其他员工福利的变化,再给自己时间去考虑,要综合考虑降薪后带来的影响,或者根据自己跟公司的缘分来综合考虑,如果公司降薪只是这半年或者一年的举措,之后也会恢复正常薪酬,这对我的影响也只是暂时的,我会同意公司降薪,和公司一... 全文
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