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1、负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度;2、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书,并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现;3、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工... 全文
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负责整个项目的大局,牢牢掌控,上百万或许上千万的项目,除了老板之外,项目经理权利最大的了,各个方面都有能力,才能胜任。
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强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。
负责工人吃住,现场工作这一块,很多项目上吃住基本不用管,都是包给他们的,主要工程的进度和质量,这是最重要的,经理负责全权检测检查。
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