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人事部的工作不可能让所有方满意,也就是说永远得不到全部人认可的好,公司和员工的利益之间永远是个天平,而你维护好这个平衡度,做事也就能游刃有余了。
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发现人才,抛出大好福利区域找人才,福利大来的人就多,来人多就有机会找到最想要的,既然是经理的话,就一定要有说服力,说什么手下就做,这才是要点。
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身为人事部经理,你必须善于发现人才,并且为人亲和温柔,这样才能招来人才。
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首先必须掌握人力资源管理相关知识和能力:人力资源分析及规划能力、人事制度编制及管理能力、岗位分析、规划、管理协调能力、绩效考核制度编制、实施及管理能力、薪酬及福利规划及管理能力、人力资源开发及培训能力;其次必须具备作为人事经理应具备素质:组织能力、领... 全文
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