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头脑灵活,思维敏捷,知识面宽广,考虑问题要全面。
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有决断力,在团队成员间出现意见不一致,发生矛盾冲突时应及时做出公平正确的决策,当项目遇到困难时,需要项目经理能正确而迅速地做出确定。
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一个优秀的项目经理通常需要具备这些素质:1、能跟踪任务,有很好地日程观念;2、有一套自己的管理办法,采用人性化的管理方式,加强成员间的情感培养和交流,贯彻团队思想,促进各成员之间的协同合作;3、知人善任、真诚对人,知道哪些人是人才,知道这些人是哪方面... 全文
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项目经理要带领和指挥整个项目团队去实现项目目标,他的领导能力决定了团队成员是否愿意服从他的指挥,同时也决定了项目的成败。
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